对个人而言，一个成熟的运营定义，就是能够保持现有账户的业绩，并提高现有的销售。每日打开后台的卖家，除了查看每日订单数量和广告数据外，我们还需要深入的数据分析，以获得我们希望的运营结果。运行完善，需要每天后台查看数据
这里是 excel表格的抬头位置，每个人都可以自己制作这种表格，每天对照表格，填入数据。久而久之，各种资料便一目了然。日常运营不仅仅看数据，写数据，最关键的是会分析数据，否则你只能算运营助理。
根据这些数据每天需要完成以下工作：
1.保持新产品的转换率超过15%
2.查看小类排名是否持续上升如果下降，要找出原因，找不到就自觉加班；
3.保持 Review星至少4星以上，主推星必须在4.5星以上，星级越高，销量就越多；
4.持续关注 ACOS是否下降，没有的话，找出原因，同样要自觉加班。
接下来我们要把注意力集中在库存上，做亚马逊的库存是很重要的一环，很多做起来的利斯汀只要经历一次长时间的断货就完全完了。每一个 listing的库存量，运送数量，估计要多长时间，补充需要多长时间，还可以卖多长时间。这种资料每天都需要更新，千万不要懒惰！
午后工作似乎轻松了，实际上更琐碎了。解决缺陷评价，上 QA，寻找站外资源。假如你是个人，或是3-5个人的小团队，选品工作肯定要由你来做。在大公司里，会有特别的选品职位，但是，无论是超卖，还是个人小卖者，每日产品利润率的核算是必不可少的。
在这里，售价是 USD: listing的普通售价。未算秒杀，大促价格，收入 USD，亚马逊发货后，每单订单你都能得到的钱，每天把这个表格拿出来计算，看看产品是否有利润，每天的利润率是多少。
在此必须指出：
1.由于新产品上市前三个月可能亏损，此表用于计算亏损金额；
2.三个月后，必须保证每天的销售流水都是有利可图的。请确认一下，每个 listing每天可以赚多少钱。这么一个月下来就知道自己赚了多少钱，还方便给运营商发提成。作为一个老板，必须要清楚自己的每一笔开销都花在哪里！
做经营必须注重细节，细节决定成败，只有把每个细节做好整店才能保持稳定发展。
