运营亚马逊失败的原因有很多，这里，小编特意选出几种常见的失败原因。
1、人，你可以自己开始做，或者是和别人合伙。但是，如果你每天都在解决人际问题，而不能与合伙人或投资人共同朝着一个方向前进，那么只有失败才会等着你。
2、知识，缺乏对商业知识、营销知识和平台规则的了解，盲目进入跨境电商这个行业。经商，很多时候的确需要有那么一点点的感觉，如果你本来就不感兴趣，也不愿意去学习，那么就算再摸索，你投入的沉默成本只会越高，失败也是不可避免的。
3、资本，经商必须投入资本，大企业需要大资本，小企业需要小资本。假如你不想投入资金，那么你将无法启动，并且在运作中可能需要更多的资金。只要你做的足够好，就能从外部融资，市场上也会有很多人愿意投资。但是如果中间业务出现了资金问题，但不会死掉，此时的资本就显得尤为重要。假如你无法得到更多的现金流，这也将是你最后一根稻草。
4、产品，“七分靠靠，三分靠运营”，了解亚马逊运营的人一般都知道这句话。但是要挑选好的产品并不容易，你要花很多时间和精力在选品上，你需要从网上搜索产品，需要在亚马逊平台做市场调查，去拜访供应商或研究样品，需要充分了解产品的卖点，然后再分析产品的卖点。
但是许多人在挑选产品时并没有投入足够的时间和精力，更多的时候是自己感觉 OK，或感觉产品来自朋友的工厂，或觉得老板给了足够长的账期而选择产品。但是，如果产品得不到充分的市场调查，很可能以失败而告终。
5、技术、产品的选择需要技术，经营也需要技术。如果你比别人有技巧(比如优化的 listing、广告投放技术、 review获取技术等等)，那么你更有可能成功。假如你没有掌握足够的技巧，却不愿意去学习、总结，那么你将在一个竞争激烈的竞争中被淘汰。
6、心态，亚马逊经营过程中坑坑洼洼，你的生意时好时坏。假如你的心态不够好，那么一遇到问题，你就会后退。而且问题越大，你就有可能更加崩溃。假如没有好的心态，或者缺乏自我调节能力，那么心态崩塌的日子迟早会到来。
无论如何，在面对失败时，我们必须学会反省、去复盘，找出问题的根源，只有一个问题解决了，我们才能顺利地走下去，而那些失败的教训，也成为我们走向成功的资本。
